1月29日下午，安纳达钛业公司召开五届五次职工代表大会，盘点2023年取得的成绩，分析存在的不足，对标行业先进企业，谋划2024年工作，进一步提振精气神，奋力书写高质量发展新答卷。集团公司常务副总经理、安纳达公司董事长吴亚出席会议并作重要讲话。
会议确定了该公司2024年工作思路：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，坚持稳中求进、以进促稳的总基调，按照集团公司和安纳达公司董事会的工作部署，以降本增效为核心，以提产增效为重点，以项目建设为抓手，以技术创新为动力，以党建引领为保障，精心组织生产，夯实安全环保，全力完成董事会确定的生产经营目标任务。
主要举措：坚持降低成本提升盈利空间，坚持产销平衡提高营销质量。纳源公司坚持迎难而上求发展，坚持安全环保底线不动摇，坚持项目建设增添发展动能，坚持产品研发提供发展支撑，推进党建工作与生产经营深度融合。
吴亚在讲话中回顾了安纳达公司的发展历程，肯定了企业管理团队有创新基础、有不甘“躺平”的基因，客观评价了企业去年生产经营、重点项目谋划、主要原材料保供和新项目产线规划等方面取得的成绩，细致分析了2024年宏观经济形势，指出挑战与机遇并存、困难与希望同在。
吴亚指出， 2024年生产经营任务很重、压力很大，此次职代会通过的工作思路清晰、奋斗目标具体，落实举措有力。因此，要贯彻落实好会议精神，把广大职工思想和行动统一起来，把各方面智慧和力量凝聚起来，把握时与势，破除前行中的困难。要转变思想观念，敢于管理、善于管理，提升经营绩效。要围绕企业增效、职工增收，激励职工与企业同向发力，努力实现2024年经营绩效目标，获得回报。
吴亚强调，市委书记丁纯在市“两会”上鼓励全市上下“实干争先，跑好高质量发展接力赛”。结合安纳达公司实际，跑好高质量发展接力赛要统筹质与量，坚定不移地推动高质量发展，具体体现在三个方面：实施技改项目赋能高质量发展，开发新产品赋能高质量发展，坚持生态优先赋能高质量发展。
吴亚要求安纳达公司技术研发部门履职尽责，加强对技改项目的考核激励，给予优秀技改项目奖励提成，并作为制度来推广，激发研发人员的工作积极性；安纳达公司必须对标行业先进企业跑起来，营造创新氛围，用创新来创造效益增量，提升产品市场竞争力。他说，集团公司对新产品开发高度关注，安纳达公司应进一步加快新产品研发培育，加大对新产品的研发激励力度和资源支持力度，完善相关激励制度，形成新的效益增长点；保护生态环境就是保护生产力，改善生态环境就是发展生产力，要坚持以高水平生态环境保护助力高质量发展，这既是压力、也是动力，既是使命、也是责任。安纳达公司管理层要充分认识到生态文明建设仍然任重道远。
吴亚表示，安纳达公司2024年的目标已经锚定，虽然市场存在诸多的不确定性，但只要扎扎实实地往前走，用安纳达品牌提升职工的荣誉感，用壮大体量提升职工的成就感，用提高收入提升职工的归属感，就会迎来一个更加崭新、灿烂的明天。
会上，该公司党委书记、总经理董泽友作工作报告。会议还审议了《安纳达公司2024年经济责任制考核办法》、《安纳达公司集体合同》履约情况、《安纳达公司职工奖惩管理办法》、《安纳达公司安全生产红线》等，表彰了2022-2023年度安纳达公司先进集体和先进个人。
图①：吴亚作讲话。 图②：职代会现场。（袁本友）
您当前的位置：
